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国家电网要求进一步深化物资集约化管理

2019-10-12 15:02:51来源:励志吧0次阅读

国家电要求进一步深化物资集约化管理

在遵循“六统一”原则基础上,建立公司系统一体化集中采购平台,积极推行“三种模式”,不断创新物资集中规模采购,到2010年年底实现一级集中采购比例超过85%的目标

日前,国家电公司在四川成都召开会议,全面部署深化物资集约化管理工作,同时印发了《关于深化物资集约化管理的意见》,要求公司系统各部门、各单位按照统筹集约的原则转变物资管理模式,按照统一高效的原则再造业务流程,加快创新与建设统一坚强智能电要求相协调、与深入推进集团化运作要求相适应的集中采购模式,全面提升物资集约化管理水平。

近年来,公司改革多级分散的物资管理模式,加强统一物资管理体系建设,推进两级集中规模招标,有效保障了工程建设和应急物资供应,但物资管理水平与加快推进“两个转变”的要求仍不相适应。《意见》指出,要通过创新物资集中采购模式,不断扩大一级集中采购范围

,到2010年年底,实现一级集中采购比例达到85%以上的目标,充分发挥集团规模优势,有效降低采购成本,提高物资采购质量、效率和效益

,推进公司物资集约化管理达到先进水平。

《意见》要求创新物资集中采购工作,以一级集中采购为主导

,进一步扩大一级集中采购范围,提高一级集中采购比例;采用按物资类别、按产品系列、按批次招标和框架协议采购相结合的全新集中采购方式,降低成本,提高效率;构建物资采购标准的刚性约束机制,实现设备标准化、采购规模化;遵循集中采购统一规范标准、采购策略、工作流程、采购平台、供应商评估和评标专家管理的“六统一”原则,建立公司系统一体化集中采购平台。

《意见》明确提出推行集中采购“三种模式”

,即总部直接组织实施,总部统一组织、省公司具体实施和省公司负责组织实施,并确定了三种模式的采购范围划分和实施进度。

公司将加快物资采购标准化建设,利用一年时间建立统一的物资采购和设备分类标准体系,实现主要物资的通用互换。

公司以加快信息化建设为支撑,实现各类物资信息及业务数据的横向集成,通过一体化平台数据集联,实现总部与省公司、直属单位的纵向贯通;推动物资信息全面覆盖,实现物资信息“一本账”、物资状态实时监控

。按照公司安排的进度,到2010年3月底,将完成主数据、集约化管控、高级应用等系统在各省公司的推广实施。

今年年底前,公司将建立总部统一管理,涵盖公司系统各地区、各专业的一级评标专家库,实现系统专家资源共享

适应公司管理模式变革

,公司将构建总部和省公司物流中心相互协作、纵向贯通,覆盖物资“配、送、接”全过程的配送管理体系。同时,公司还将加强供应商关系管理、物资监造管理、合同履约管理及考核与督察,建立物资管理全过程考核评价体系。

关键词:

国家电

,物资集约化管理

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